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大型施工单位如何进行系统化的设备管理,市面上有什么产品能提高工程机械...
工程设备管理建立设备档案 由于项目工程中机械设备集中，机器和设备的型号复杂，为了更好地进行管理，应给每台设备建立详细的档案。
建筑施工具有流动陛、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。
有关机械设备的管理工作，基本上是坚持维护保养和预防性维修相结合，强化重点部位的维护管理，运用具有技术先进和经济合理的先进装备，选取适当的管理措施，以保证机械设备能够高效率、安全稳定、经济地运行，最终有利企业获得经济效益的提高。
全面加强管理措施，既要保证施工的质量，还要在此基础上对设备进行优化配置，改进管理方式，对设备的操作人员加强培训，提高其操作技能和业务素质，从而使操作更加规范。
大型机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，设备的技术状态和使用管理与企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、安全等各项技术经济指标有着直接的关系。
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怎么能够很好的去管理施工设备的操作安全问题,有知道的吗?
1、对于这类人，相关部门要经常不定期召集他们开会、培训，逢会必讲安全，强调他们的安全责任。项目生产负责人、技术负责人、安全员等在现场管理的人。
2、安全是为质量服务的，质量要从安全做保证。在质量控制的同时，必须加强安全控制。工程质量和施工安全是工程建设两大永恒的主题。安全既包括人身安全，也包括财产安全。安全法规，安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
3、更新安全设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来，为预防建筑施工工地触电事故，采用的三相五线制及安装漏电保护装置，都起到积极作用。
4、贯彻落实健全安全生产规章制度及各类操作规程。要想做好安全生产就必须建立健全各类安全生产规章制度，有了制度才能让员工们在上岗工作操作时有章可依，有据可循。
5、如何做好安全生产工作，要从以下几个方面入手：牢固树立“安全第一，以人为本”的思想。
哪种系统可以帮助施工方项目部进行机械设备集成管理?
1、ERP软件的使用可以帮助企业转变业务模式，使自己在价格和市场上更具竞争力。1m筑造EDM正是建筑工程行业标准化的ERP管理软件，我们帮助企业采用先进的管理软件来实现企业的信息化和智能化管理。
2、适合工程类的OA系统，需要+项目管理的功能建议使用8Manage OA+PPM项目管理软件。
3、MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统。
4、人：员工管理，MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本。机：设备作为企业生产重要工具，MES系统可对设备进行管控，实时掌控设备情况。料：实现工位物料错装、漏装等防错管理，做到不堆料、不缺料、不错料。
5、ERP系统是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
6、建筑工程项目管理软件可以选择1m筑造，1m筑造是这个行业标准化的数字整体解决方案。
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